Kapitały:

Realizacja zamierzeń inwestycyjnych i kapitałowych

Poziom nakładów inwestycyjnych w segmentach [mln PLN]

Poziom nakładów inwestycyjnych w segmentach Grupy ORLEN
*) Energetyka, w tym głównie: CCGT Włocławek (kogeneracja przemysłowa) oraz IOS, SCR (energetyka produkcyjna).
**) Nie zawiera wydatków w wysokości 1 632 mln PLN, w tym: 1 535 mln PLN na nabycie aktywów wydobywczych Kicking Horse Energy i FX Energy oraz 97 mlm PLN na nabycie udziałów w Česka Rafinerska

Do największych zadań inwestycyjnych realizowanych w 2015 roku należały:

Downstream:

  • PKN ORLEN: budowa elektrowni CCGT we Włocławku i Płocku, Instalacji Katalitycznego Odazotowania i Odpylania Spalin oraz Instalacji Odsiarczania Spalin, budowa instalacji Metatezy, modernizacja instalacji DRW IV, zwiększająca uzyski produktów białych, modernizacja automatycznych stacji nalewczych, wymiana sekcji konwekcyjnych pieców na Wytwórni Olefin II, modernizacja układu paliwowego Zakładu Elektrociepłowni, projekty związane z poprawą efektywności instalacji PTA oraz zwiększenia możliwości ekspedycji kolejowej paliw w Terminalu Paliw w Ostrowie Wielkopolskim,
  • Grupa ORLEN Lietuva: wymiana wężownic rurowych na instalacji Visbreakingu,
  • Grupa Unipetrol: odbudowa instalacji etylenu, budowa instalacji Polietylenu 3, modernizacja elektrociepłowni T700 - rekonstrukcja i modyfikacja kotłów dla potrzeb nowej technologii redukcji emisji tlenków azotu, modernizacja Instalacji Hydrokrakingu, rekonstrukcja pieca pirolitycznego,
  • Grupa ANWIL: projekty związane z budową infrastruktury dla CCGT we Włocławku, modernizacja pieca reformingu oraz sprężarki gazu syntezowego.

Detal:

  • uruchomienie 56 stacji paliw (w tym stacji własnych: 22 w Polsce, 11 w Niemczech i 1 w Czechach),
  • otwarcie 154 punktów Stop Cafe i Stop Cafe Bistro w Polsce,
  • modernizacja 65 stacji paliw (w tym stacji własnych: 40 w Polsce, 3 w Czechach oraz 2 w Niemczech).
 

Wydobycie:

  • przygotowanie nowych odwiertów do uruchomienia produkcji w Kanadzie,
  • prace rozpoznawczo-badawcze na posiadanych koncesjach w Polsce.

Funkcje korporacyjne:

  • projekty w obszarze IT,
  • projekty administracyjne związane z użytkowanymi budynkami.

Podział nakładów wg rynków operacyjnych [%]

Podział nakładów według rynków operacyjnych Grupy ORLEN

Grupa ORLEN zarządza strukturą nakładów inwestycyjnych w zależności od sytuacji rynkowej i koncentruje się na najbardziej efektywnych projektach inwestycyjnych.

Potencjalne działania związane z akwizycjami w Polsce i na innych rynkach uzależnione będą od aktualnej sytuacji rynkowej i finansowej oraz od poziomu atrakcyjności potencjalnych aktywów.

Zobacz także

Model biznesowy Grupy ORLENGrupa ORLEN i otoczenie

więcej

Outlook 2016+Nasza Strategia

więcej

Grupa ORLEN - najważniejsze wydarzenia w 2015 rokuNasza działalność w 2015 roku

więcej

Adres jest już dodany.
Adresu nie ma już w schowku.
Dziękujemy, ankieta została wysłana.
Błąd serwera.
Spróbuj ponownie później.
Błąd wysyłki.
Sprawdź poprawność pól ankiety.
:-(
nieobsługiwana wersja przeglądarki

Wygląda na to, że przeglądarka, której używasz nie będzie w stanie otworzyć poniższego raportu.

Zainstaluj nowszą wersję przeglądarki i wróć do raportu ponownie.

PKN ORLEN S.A. informuje, że na swoich stronach www stosuje pliki cookies (tzw. ciasteczka).

Kliknij , aby ta informacja nie pojawiała się więcej.

Kliknij [Polityka prywatności i cookies], aby dowiedzieć się więcej, w tym jak zarządzać plikami cookies za pośrednictwem swojej przeglądarki internetowej.

loader